中文 中文 English 登录 热门搜索 “中国零售女王”：不让儿子接班，不想让红旗连锁成家族企业
最华人 
2025-06-24 
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这嬢嬢，不走寻常路。
本文为最华人原创，作者：余叶子，转载请联系出处。
在风云诡谲的商海，子承父业，祖传世代，既是家族梦想，也是普行规律。
然而，一位被网友亲切称为 曹嬢嬢 的成都女人，在年逾古稀之际，却没有将自己年入百亿的公司交给儿子，而是反手 上交 给了国资控股。
她叫曹世如，是第一个把超市开到中南海的女人，也是名副其实的 中国零售女王 。
红旗连锁总经理曹世如
图片来源：红旗连锁官网
2024年12月，当红旗连锁发布公告称曹世如辞任董事长，其子曹曾俊辞任董事长秘书时，舆论哗然：势头正盛的民营云开官方网站入口app企业，为何舍得转让给国资控股？
居安思危，生意求变。也许曹世如的转身背后，本就是应变时局的一步活棋。
2003年，红旗连锁的分店开进了中南海，成为第一个设在紫光阁旁边的超市品牌，顿时爆火出圈。
大众将好奇的眼光投向幕后掌舵人，纷纷猜测是哪位背景深厚的二代。
殊不知，曹世如不仅出身普通，学历也只有中专。
传奇的起点，是普通得不能再普通的售货员。
20岁那年，曹世如加入成都红旗商场，担任售货员。在国企基层销售岗位，她一待就是12年。
直到1991年，曹世如才被提拔为红旗商场旗下分公司的批发业务经理。
眼见着事业刚有起色，时代的风向又变了：90年代民营经济的腾飞，让老国企荣光不再，红利锐减。
到2000年来临前夕，红旗商场已经负债累累，气数耗尽，大批员工被迫下岗。
凭借曹世如的职业经验，本可以辞职单飞，跳槽找一份薪酬不低的工作。
但她却一反常理，在48岁的中年孤注一掷：背负原红旗商场1000多万的债务，带领40多名老员工另起炉灶，趁着改制浪潮，创建红旗连锁有限责任公司。
图片来源：红旗连锁
创业初期，虽然整个团队都充满了破釜沉舟的斗志和勇气，却走了不少的弯路 一方面想打折促销吸引顾客，另一方面又想打广告提升知名度，但因着转制时背负的巨额欠款，每一种 烧钱 的营销尝试，都步履维艰。
要如何让 红旗 尽快遍布成都呢？
几经琢磨，曹世如盯准了 商品+服务 的差异化竞争赛道。
普通便利店只卖商品，而红旗连锁却率先开拓了多功能便民服务：电费余额不足了，到红旗充电卡；公交卡没钱了，到红旗充公交卡；想学车了，到红旗报驾校；忘了订火车票、机票，想买彩票，洗衣代收，通通到红旗
一家小小的店面，居然支撑起了各种日常服务。
服务项目深得人心也就算了，奈何 红衣嬢嬢 的态度还极其亲切。
红衣嬢嬢
图片来源：四川卫视
不同于7-11、全家这种充斥着年轻服务员的时髦外来品牌，红旗连锁的工作人员大多是中年女性，弥散着 温暖的妈妈味道 。
她们之于红旗连锁的存在价值，就像车模之于车展，啦啦队之于球赛，不可或缺。
每次走进红旗连锁， 红衣嬢嬢 就会热情地跟你打招呼，告诉你最近哪些商品折扣力度大，如何组合购买最省钱。结账时，还会雷打不动地关心你的积分： 美女/帅哥、积分号多少？马上给你积上！
毕竟一块钱一个积分，永不清零，随时兑换各种产品。
客流少的时候，还容易获得 红衣嬢嬢 的各种关心和夸夸： 你今天打扮很漂亮哦 你常用的那个面膜下次一搞活动我就跟你说哟 这个带回家记得及时冷藏哈
在四川人眼里，逛伊藤、7-11都是洋盘（四川方言，洋气、时髦），只有逛红旗才是人间烟火气，踏实过日子。
如果说 红衣嬢嬢 为红旗连锁的服务注入了亲切的灵魂，那么它的密集布局又给顾客额外增加了一份信赖感。
在成都，几乎每个街区都能看见一家红旗连锁的分店。曹世如将成都设为了红旗的大本营，以密集开店的方式增强品牌的知名度。她曾坦言：
自己当时的目标，就是想让老百姓出门就能见到 红旗 。
后来的发展如她所愿，红旗连锁真的成为了成都人心里抹不去的精神图腾。逢年过节，大家甚至把红旗购物卡作为礼物来相互赠送。连房产推销，都不忘加上一句 小区旁边有红旗超市 。
图片来源：小红书@谈叙
2012年，红旗连锁门店多达1200家，强势登陆深交所，A股上市，成为 便利店第一股 ，声名大噪。
曹世如的名字也由幕后更多地走向台前，人们惊叹于这个四川女人的干劲与眼光。
曹世如外号 曹大侠 ，熟悉曹世如的人都说，这位铁娘子身上有着独一份的豪爽凌厉，办事情雷厉风行，有着化繁为简、眼光超前的统治力。
在红旗连锁成立初期，资金非常紧张，曹世如大手一挥，投入几千万在簇桥建设配送中心。当时成都还没有成为西部 中心城市 ，簇桥也只是一个欠发展的乡村，见老板如此冒进，部下众人都提议反对。
等仓储中心落成后，大家佩服地发现，这步棋有效地保证了终端供货，为红旗连锁后来在成都的迅速扩张奠定了坚实的基础。
到2002年底，红旗连锁的销售额已突破10亿元，成功吸引到德隆资本的注意。2003年，曹世如又走了一步险棋：转让自己19%的股份，引进德隆国际，试图借助更多的资金来加快红旗前行步伐。
没想到同样野心勃勃的德隆想要完全控制红旗，逼得她重新高价回收股权。
2004年德隆爆发危机，轰然坍塌，红旗借势收回了掌控权。
但在回收过程中，红旗资金链也遭遇严峻考验，部分供货商担心资金无法回笼，暂停供货，曹世如进退维谷。
千钧一发之际，很多老供货商站了出来，坚持供货，他们的理由很朴素：相信曹总的人品，如果哪天真出问题，也认了。
危机过后，果然如预料中一般，曹世如信守承诺，一分未欠。
近年来，随着红旗连锁影响力的逐步提升，越来越多的外资想要拿下红旗，但曹世如都坚定地选择了拒绝。
图片来源：小红书@杨仟禧
红旗两个字就决定了红旗不能搞成中外合资企业，只能做纯正的民族企业。
红旗的 红 不仅是中国红，曹世如还把 红衣嬢嬢 们的就业放在心上。
在红旗连锁16000多名员工中，女员工占比超过80%。也许因为曹世如曾淋过中年危机的 雨 ，便格外想给三四十岁的妇女 撑伞 ：
因为这群妇女很难在社会上找到合适的职位，我们接纳她们，培训她们。其中很多人已经成为家中的顶梁柱。
2008年金融危机的阴云笼罩全球，不少零售企业通过裁员减薪的方式来缩减成本，勒紧腰带。而曹世如不仅没有裁员，更是大胆地逆流而上，优化企业管理方法，趁机扩大规模，努力为一线员工上涨工资。
每每提到 红衣嬢嬢 ，曹世如都格外体谅： 她们大多数来自下岗再就业群体，其中很多人甚至是一个家庭的经济支柱，增加一些收入对她们来说非常重要。
带着这份义不容辞的社会责任感，红旗连锁做出了不少扶危济困的义举：
2008年汶川地震期间，红旗连锁位于都江堰的店面严重受损，危急关头，超市坚持营业，曹世如更是组织员工连续三天三夜开仓备货，持续为灾区供应物资。
面对疫情的生死考验，红旗连锁坚持不关门、不断货、不涨价。
多年来，红旗连锁积极支持各项社会扶贫扶困工作，曹世如个人为社会捐赠金额高达3000多万元，以红旗连锁名义捐款捐物更是高达上亿元。
图片来源：红旗连锁官网
在曹世如的带领下，红旗连锁不仅成为了四川人信赖的本土品牌，也成为便利店界显眼的存在。
2022年，红旗连锁的分店增长至3561家，位列全国便利店排名第七位，常年盘踞四川连锁超市第一宝座。
凭借出色的服务和过硬的综合实力，红旗连锁不仅把超市开进了中南海，还开进了监狱；在疫情期间，它甚至跨省发展到甘肃，仅用小半年时间就把甘肃门店增设至了97家。
2022年红旗连锁营业收入达到100.20亿元，首次突破百亿大关，同比增长7.15%；2024年，红旗连锁营业收入达到101.23亿元，连续第三年实现营收规模超百亿元，净利润达5.21亿元。
如此耀眼的成绩，曹世如为何要把自己辛苦打下的江山，转让给国资控股呢？
曹世如不止一次地表示： 我不喜欢红旗连锁成为家族企业。
事实上，她并非没有考虑过二代接班，恰恰相反，曹世如在儿子曹曾俊身上倾注了不少的心血。
曹曾俊原本是一名公务员，在2005年曹世如因劳累过度动了小手术后，硬生生被母亲的健康 吓 到了红旗。
为了培养儿子的领导力，曹世如带他参加各类会议、一起见客户、见领导；鼓励他公开发言；把他从门店调到其他配送中心，再轮转各个岗位 曹世如干练精准的领导 示范 ，既让儿子看到了母亲的风采，也倍感接班的压力。
曹世如希望儿子能迅速地成长起来，越是期待越容易发火： 他听不懂我的话，我很急、很累，就骂他。看到他讲话时苍白的语言，就不满意
随着曹世如年龄的增长，有人劝她放手，让儿子来大胆管理。
纵然爱护儿子，曹世如却清醒地摇头： 管理这么大企业哪里是谁都能驾驭的？他们不知道，干部是长期锻炼出来的，儿子是揠苗助长上来的。
而今年73岁的曹世如，仍活跃在红旗连锁发展一线。
曹世如
图片来源：四川发布
她身上，不仅有着与年龄不符的昂扬干劲，更保持着高度敏锐的应变力。
对于自己一手打造的红旗连锁，曹世如时刻准备着与时俱进、颠覆传统。
大众期待随时采购，红旗连锁便开设24小时便利店；AI时代降临，红旗连锁便火速搭建云平台，以海量用户的数据为依据，优化数字服务；直播带货正值风口，红旗连锁又迅速开设属于自己的直播间，线上线下紧密联动。
网友在直播间里，会经常看见妙语连珠的曹世如 她一会儿给大家献唱，一会儿给大家推销红旗购物卡 一声 曹嬢嬢 ，瞬间消退了这位掌舵人的威严，取而代之的是四川大妈的亲切与热情。
曹世如（左一）现身直播间
图片来源：抖音@红旗连锁
2024年12月，红旗连锁的一则股权变更公告，改写了红旗连锁的历史：
曹世如、曹曾俊及永辉超市与商投投资签署了《股份转让协议》，约定三者将其合计持有的红旗连锁2.3亿股（占红旗连锁总股本的16.91%），以协议转让的方式转让给四川商投集团旗下商投投资，转让价格5.88元/股，金额合计达13.52亿元。
曹世如向公司申请辞去第五届董事会董事长职务，并放弃表决权，董事长职位由四川商投投资的袁继国接任。
一通变更下来，红旗连锁的实际控股权掌握在了四川国资委手中，红旗连锁从上世纪90年代的国企脱身而来，而今又回到了国企中去。
不同的是，这中间二十多年，铁娘子曹世如凭着惊人的胆识与毅力，将它扭亏为盈，化身时代传奇。
红旗连锁易主之后， 曹嬢嬢 并没有选择退休，而是继续在总经理的职位上发光发热。
有人说，这番易主再次彰显了曹世如不凡的人生格局， 交棒 能让红旗屹立不倒；也有人说，这未必不是未雨绸缪的 保全 ：零售行业风云突变，昂扬如红旗，也可能有云端跌落的四伏危机
图片来源：小红书@故里.
无论如何，中专出身的曹世如都用行动证明了：
拼搏不分性别，努力终成传奇。
这面由她亲手升起的 红旗 ，早已超越商业范畴，成为敢为人先、奋斗不息的精神依托，飘扬在时代的春风里。
参考来源：
[1] 《 曹大侠 的江湖》，中国企业家杂志
[2] 《曹世如愿为社会作更大贡献》，四川日报
[3] 《曹世如：把超市开到中南海的女人》，农产品市场周刊
本文封面图来源：红旗连锁
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